Küldetésünk

A mi feladatunk az, hogy a tiszta HR adatmodell és az optimalizált folyamatok ​tervezésével, az ideális szoftvercsomag összeállításával és beszerzésével, illetve a szoftver ​implementáció támogatásával a HR csapat és a teljes szervezet versenyelőnyét biztosítsuk.

Szaktudásunk felöleli a HR transzformáció teljes spektrumát a szervezeti diagnózisok ​felállításától, a HR működési megoldások megtervezésén és kivitelezésén keresztül, a ​projektvezetésig, a változás-menedzsmenttől, a Lean és az Agilis módszertanok ​bevezetéstől, a képzésekig és vezetőfejlesztésig. Tapasztalatunk felöleli a legtöbb iparágat ​és gyakorlatot. A cél minden esetben az, hogy a legoptimálisabb digitalizációt valósítsuk ​meg.

Minden munkánk során egyszerre vesszük figyelembe a szponzor igényeket, a vezetői ​elvárásokat, a szakmai trendeket, valamint a szervezet tagjainak szükségleteit. Mindezek ​alapján az Ön szervezete számára legoptimálisabb megoldási csomagot állítjuk össze és ​vezetjük be.

Missziónk, hogy a szervezet digitális lépését, lépéseit professzionális eszközökkel ​támogassuk. Olyan megoldást, alakítunk ki és olyan belső gyakorlatot és tudásbázist ​építünk fel hozzá, hogy azt a vezetők, szakértők szervezeten belül is képesek legyenek azt ​hosszútávon, hatékonyan működtetni.

Tudásunk egy olyan speciális sávot ölel fel, amelyre a szervezeteknek általában nem ​folyamatosan, hanem eseti jelleggel van szükségük. Ezért hasznos, ha ezt a mindig ​naprakész tudást és erőforrást kívülről, az indokolt időszakokban szerzi be a szervezet.

Szolgáltatásaink

Szakmai munkánk során változatos, hogy egy adott end-to-end folyamatot, működési egységet teljes mértékben, kezdetétől a végéig, vagy ​egyes szakaszokat végzünk-e el.

Akár a teljes folyamat projektvezetését, akár egy lépés megvalósítását bízza ránk, szakmai tudásunk maximumát adjuk hozzá a folyamathoz, ​legyen szó on-premise, hibrid vagy multi-cloud megoldásról.

Főbb szolgáltatási területeink:

Szerepeink

A digitális transzformáció során a legkomolyabb problémát az okozza a szervezetek számára, hogy az aktuálisan működő folyamataikat, ​módszertanaikat felülvizsgálat és átfogó ellenőrzés nélkül próbálják digitális eszközzé változtatni. Ennek a folyamatnak elengedhetetlen része ​a kiinduló folyamatok felmérése, az esetleges hibák, elavult lépések beazonosítása és javítása és egy friss, jövőálló, hatékony folyamat ​digitalizálása.

Ez a munkafolyamat speciális tapasztalatot és tudást igényel és szoros, folyamatos ​együttműködést az érintett szakterülettel, szakterületekkel

Ez a szakasz egyszerre izgalmas, bonyolult és nehéz is, de kihagyhatatlan, ​amennyiben hosszú távon jól üzemelő, biztos megoldásokat szeretne a szervezet ​bevezetni.

A mi feladatunk az, hogy a projekt során szaktudásunk legjavát adjuk, támogassuk a szervezetet a ​digitalizációval kapcsolatos minden jelentős teendőről és a döntési pontokon teljes előkészítést ​adva tegyük lehetővé a megfelelő irány kiválasztását, majd a teljes bevezetés során szakmai ​munkánkkal segítsük a szervezetet.